第二题

　　某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：

　　事件1：建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280 万元;建设单位与监理单位协商后，于2006 年1 月10 日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8 万元;监理服务自合同签订之日起开始，服务期26 个月。

　　建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006 年2 月10 日，施工总工期为24 个月。

　　事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。

　　施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。

　　事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

　　事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5 个月，监理服务期达30 个月。

　　监理单位要求建设单位增加监理费32 万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。

　　问题：

　　1.指出事件1 中建设单位作法的不妥之处，写出正确作法。

　　2.指出事件2 中专业监理工程师的不妥之处，写出正确作法。

　　3.指出事件2 和事件3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确作法。

　　4.分别指出事件3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确作法。

　　5.事件4 中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

　　二、答案及评分标准(20分)

　　1.(4分)

　　(1)2006年1月10日签订委托监理合同不妥(1分)，应在发出监理中标通知书后的30天内签订监理合同(1分)。

　　(2)监理合同价为260万元不妥(1分)，应为280万元(1分)。

　　2.(3分)

　　回答“这是施工单位内部的事情”不妥(1分)，应及时制止(1分)并向总监理工程师汇报(1分)。

　　3.(6分)

　　(1)安排另一名司机进行吊装作业不妥(1分)，应停止吊装作业(1分);

　　(2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥(1分)，应经总监理工程师批准后实施(1 分);

　　(3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥(1分)，应停止吊装作业。(1分)。

　　4.(4分)

　　(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥(1分)，应支持总监理工程师的决定(1分);

　　(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥(1分)，应及时报告政府主管部门(1分)。

　　5.(3分)

　　合理(1分)，因为监理合同中有相关约定(1分)且非监理单位的原因(1分)。