案例1:2015年监理工程师《案例分析》试题及答案(4)

监理工程师 模拟试题 监理工程师考试网 2018/02/05 13:46:40

  (一)某理监单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程项目施工阶段的监理合同,专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下一些问题。

  1.某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。

  2.某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板涨模。

  3.某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。

  4.某段供气地下管道工程,管道铺设完毕后,施工单位通知监理工程师进行检查,但在合同规定时间内,监理工程师未能到现场检查,又未通知施工单位延期检查。施工单位即行将管沟回填覆盖了将近一半。监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖,质量无保证。

  5.施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工,该分包单位未经资质验证认可.即进场施工,并已进行了200m2的防水工程。

  6.某层钢筋骨架正在进行焊接中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。

  7.某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门窗已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。

  问题:

  以上各项问题监理工程师应如何分别处理?

  标准答案:

  1.指令停工,报告业主,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如确属设计问题,需变更设计,请设计单位变更设计并获认可后,指令施工单位按变更后的设计图施工。延误的损失由业主方承担,擅自变更部分的损失由承包方承担。如属施工方案或施工方法不当,指令施工单位重新拟定方案,新方案经审查批准后,指令施工单位按原图施工。已施工完的不合格部分按原图纸返工。由此产生的损失由承包方承担。

  2.指令停工,检查涨模原因,指示施工单位加固处理,经检查认可,通知继续施工。由此产生的损失由施工单位承担。

  3.指令停工,下令拆除封闭模板,使满足检查要求,经检查认可,通知复工。由此产生的工期拖延及经济损失,由施工单位承担。

  4.指令停工,进行隐蔽工程检查,对已经覆盖的管道要求剥露,重新检验。若隐检合格;签证复工,由此产生的工期拖延和经济损失由业主承担;若隐检不合格,下令返工,所产生的工期拖延及增加的费用由施工单位承担。

  5.指令停工,检查分包单位资质。若审查合格,允许分包单位继续施工;若审查不合格,指令施工单位令分包单位立即退场,施工单位(承包方)承担责任。无论分包单位资质是否合格,均应对其已施工完的200m2防水工程进行质量检查,如不合格,承包商承担整改责任。

  6.通知承包方该电焊工立即停止操作,并检查其技术资质证明。若审查认可,可继续进行操作;若无技术资质证明,不得再进行电焊操作,对其完成的焊接部分进行质量检查,如不合格,施工单位负责整改。

  7.报告业主,与设计单位联系,要求更正设计,指示施工单位按更正后的图纸返工。所造成的损失,应给予施工单位单位补偿。

  (二)某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互的协调,编制了图2-16所示的网络进度计划:

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  该工程施工过程中发生了以下事件:

  (1)基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天;

  (2)B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天;

  (3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元;

  (4)乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。

  发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

  问题:

  1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。

  2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

  3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?

  注:计算结果保留一位小数。

  标准答案:

  1.对索赔要求的判定:

  (1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时,造成A工作延误,因A工作是关键工作,业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。

  (2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理,由于B工作是非关键工作,因为已经对A工作补偿工期,B工作延误的15天在其总时差范围以内,故不给予甲公司工期补偿,但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响,故不应给乙公司工期和费用补偿。

  (3)由于甲公司原因使C工作延长,不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响,业主不对乙公司补偿。

  (4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失,业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失,业主应给予补偿。

  2.工期和费用补偿的计算:

  (1)甲公司应得到工期补偿为:

  事件1:业主预制桩供应不及时补偿工期7天;

  事件4:因安装公司原因给甲公司造成工期延误,应补偿5天。

  工期补偿合计12天。

  甲公司应得到费用补偿为:

  事件1:7×6000=4.2(万元)

  事件2:5.0(万元)

  事件4:5×6000=3.0(万元)

  费用补偿合计12.2万元。

  (2)因业主预制桩供应不及时,乙公司应得到工期补偿7天。

  乙公司应得到费用补偿为:

  事件1补偿:7×6000=4.2(万元)

  事件4罚款:5×6000=3.0(万元)

  费用补偿合计4.2-3.0=1.2(万元)

  3.工程价款的计算:

  桩购置费为:800×950=76(万元)

  桩基础工程合同价款:800×9×180=129.6(万元)

  甲公司桩基础施工应得工程价款为:129.6-76=53.6(万元)

  (三)某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件:

  事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签定了分包合同,在分包合同中约定承包商D按照建设单位(业主)与承包商A约定的合同金额的10%向承包商A支付管理费,一切责任由承包商D承担。

  事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。

  事件三:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和二期延误向建设单位提出索赔。

  问题:

  1.事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

  2.事件二中B公司向A公司提出索赔是否正确?如不正确,说明正确的做法。

  3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?

  4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发程中的违法分包行为有哪些?

  标准答案:

  1.A公司的做法不符合国家有关法律的规定。

  A公司的行为属于非法转包行为,这是《招标投标法》中禁止的行为。

  2.事件二中B公司向A公司提出的索赔不正确。

  正确做法:B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失,向建设单位提出索赔。

  3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是合理的。

  理由:在施工合同中约定,建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。

  4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,违法分包行为主要有:

  (1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的:

  (2)建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的:

  (3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的:

  (4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。

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